Очень многие читатели, слушатели и просто следящие за моим блогом люди задают мне очень разные вопросы. В основном в ответ на мою рассылку.
И почти половина вопросов затрагивают тему Эффективной работы с командой. На самом деле я понимаю, насколько это больная тема и почему Вас это интересует. И я хотел бы помочь Вам в этом вопросе.
За последние два года я научился не только спонсировать, но и взращивать лидеров, эффективно работать с командой и увеличивать группы в несколько раз.
Простой пример, еще в начале бизнеса с ISIF у меня было 10 партнеров, сейчас это более 600 партнеров, более 50 лидеров имеющие свои большие развивающиеся группы.
Но, я устал отвечать каждому на личные письма и вопросы, и решил сделать это более эффективно и с большой пользой для всех, кого интересует данная тема. Мы с Вами сделаем следующим образом »Если бы у Вас была возможность пообщаться со мной минут 40, то какие 3 вопроса Вы бы задали по теме работы с командой?»
Только не пишите о том, как спонсировать, об этом и так много информации. Напишите, что конкретно Вас интересует в работе с командой! А я в свою очередь подготовлю ответы на интересные вопросы и каждый получит пользу.
Вопросы пишите в комментариях к статье:
P.S.
Ответы на Ваши вопросы я подготовил в специальной Бесплатной рассылки «Техника Мотивации Команды На Достижение Результата»
Март 9th, 2012 в 02:26
Сразу очень быстро росла, а теперь упала. В результате даже партнеров мотивировать стало трудно. Что делать? А также хотелось бы узнать как создать настоящую команду (ответственную, замотивированную)?
[Ответить]
Декабрь 28th, 2010 в 13:50
Как поднять активность команды?
Как помочь быстро вырости ключевому партнеру(за 1-3 месяцев)?
Как держать команду в тонусе?
[Ответить]
Сентябрь 20th, 2010 в 08:32
Спасибо Вам большое за вопросы, они мне очень помогли понять что действительно важно.
Ответы Вы сможете найти тут: http://leaderonline.ru/komandoobrazovanie/tekhnika-ehffektivnojj-motivacii-komandy-na-dostizhenie-rezultata
[Ответить]
Сентябрь 19th, 2010 в 18:03
Здравствуйте, Егор.
Вопросы будут немного похожи..
1) Что говорить людям, которые пришли в млм бизнес с желанием быстрых результатов?
2) Как мотивировать себя и своих пертнеров когда опускаются руки? Если можно какие нибудь источники
3) Как общаться с людьми, что бы они заинтересовались и после просмотра 7ми уроков все такине не проподали ,а отвечали?(((
[Ответить]
Сентябрь 16th, 2010 в 17:56
Скажите, а не много ли у вас Лидеров…что не блог МЛМ, так неприменимо блог Лидера….какаято неувязочка…
[Ответить]
Сентябрь 12th, 2010 в 14:21
Егор, ты используешь методики team building в работе со своей командой?
Какие фильмы ты рекомендуешь своим партнерам смотреть? «Мирный воин» уже в списке
[Ответить]
Сентябрь 4th, 2010 в 21:04
Привет, Егор!
1. Как культивировать в команде ответственность за общее дело?
2. Как мотивировать партнеров создавать свои команды?
3. Насколько требовательным быть к членам команды?
[Ответить]
Сентябрь 3rd, 2010 в 14:09
Егор, как ты вдохновляешь своих партнеров, чтобы они делали результат?
[Ответить]
Сентябрь 2nd, 2010 в 16:20
Привет Егор!!!
Какие книги или материалы ты посоветуешь прочитать, которые помогли тебе работать с командой грамотно?
Как общаться с партнером так, чтобы после каждого общения он был вдохновлен на действия, у тебя это хорошо получается
[Ответить]
Сентябрь 2nd, 2010 в 11:54
Привет Егор!
Поделись своим опытом…
Как вдохновлять людей в команде, когда у них опускаются руки?
[Ответить]
Сентябрь 2nd, 2010 в 11:44
1. Как сплотить команду? Как сделать так, чтобы партнеры считали себя частью единого целого, хотели и общались друг с другом и поддерживали друг друга? После выездного мероприятия люди сплачиваются, но очень быстро начинают работать опять в одиночку. Понимаю, что нужны регулярные мероприятия, но может есть еще какие-то секреты?
2. Как вдохновлять и мотивировать, как этому научиться? Егор, может подскажешь источники, где и как этому научиться, т.к. очень обширный вопрос, наверное, трудно дать короткий ответ.
[Ответить]
Сентябрь 2nd, 2010 в 02:17
существует много книг по мотивации, которые я так и не прочитал, а вот как ты думаешь, как мотивировать лудей заняться именно этим делом, а не другим?
Учитывая конечно, что многие люди не хотят отходить от своих планов и работать, как работается на своих организациях.
2.Как можно учавствовать в семинарах, когда нет средств выехать за границу, т.к. некоторые нюансы цепляют деньги хваткою рукой.Ведь находясь на территории Беларусии, трудно просто так выехать в Россию или т.п.?
Я считаю, что самое важное познание приходит, только после живого общения с партнерами ISIF или др. организаций.
[Ответить]
Сентябрь 2nd, 2010 в 00:38
Спасибо, Егор! Такая ситуация: в июне провел четыре презентации- один человек стал моим партнером, а за два месяца более сотни встреч а результат нулевой. Что подскажешь?
[Ответить]
Сентябрь 1st, 2010 в 23:42
Спасибо, Егор! У меня вопрос такой: как вовремя заметить, что партнер собрался «сливаться» и помочь ему этого не сделать? Или не стоит суетиться, а просто работать с другими? Помогаешь ли ты в такой ситуации?
[Ответить]
Сентябрь 1st, 2010 в 22:23
Привет,Егор!
Отличная идея! и,главное, полезно будет многим сразу.
У меня такие вопросы:
1. Какими методами можно сплотить свою команду и побудить
взаимодействовать между собой.
2.В каком режиме ты общаешься со своими ключевыми партнёрами?
3.Какие книги или тренинги (кроме опыта) тебе помогли постичь секреты командообразования.
[Ответить]
Сентябрь 1st, 2010 в 20:56
Привет Егор, какими качества нужны лидеру чтобы повести за собой людей?
Спасибо большое!!!
[Ответить]
Сентябрь 1st, 2010 в 20:55
Егор,здравствуй,большое спасибо,что дал такую возможность задать тебе вопросы на наболевшие вопросы.У меня очень много зарегистрированных людей в начале они хорошо работали,после весенних летних работ не могу их растормошить.
1.Как можно разбудить спящих консультантов?
2.Как можно работать со спонсором,который антимотиватор,постоянно делает такие действия от которых не работается так как хочется?
3.Как работать с консультантами,у которых присутствует какие-то страхи?
[Ответить]
Сентябрь 1st, 2010 в 20:36
Привет Егор! )
Отличный способ коммуникации с подписчиками, у всех есть вопросы я уверен.
Вот мой:
Как превращать свою команду не просто в партнеров, а в «свое племя», чтобы это были твои последователи, готовые идти за тобой не только в рамках какой то млм компании?
СпасибО!
[Ответить]
Сентябрь 1st, 2010 в 20:00
Как не тратя много времени – уделять внимание всем? То есть какие- нибудь «оптовые» методы работы интересуют
[Ответить]
Сентябрь 1st, 2010 в 19:40
Привет, Егор!
Спасибо за предоставленную возможность, Я это очень ценю…
Я предполагаю ответы на свои вопросы, но хотелось бы услышать мнение лидера:
1) Сколько времени тебе требуется на то, чтобы твой партнер осознал идею или миссию, которую он несет в бизнесе? И как ты до него эту миссию доносишь?
(Я вижу, что когда партнер загорелся своей миссией, ты донес до него идею, он движется совершенно иначе, Я смог сделать с одним партнером, но это получилось очень долго и неосознанно)
2) Как новичку в бизнесе скорее обрести «менталитет Лидера», когда он более эмоционально устойчив к поражениям или победам? Может какие-то конкретные методики?
3) Егор, после разговора с тобой Я чувствую достаточно долгое время ВДОХНОВЕНИЕ, как ты это делаешь? Что тебе помогло научиться Вдохновлять людей на результат? Может какие-то книги?
(от того, как наставник вдохновляет, порой зависит сольется в определенный момент партнер или нет)
[Ответить]
Сентябрь 1st, 2010 в 19:33
1. Как мотивировать людей в команде.
2. Как реагировать на конфликты между партнерами.
3. Как создать крепкую и сплоченную команду.
[Ответить]
Сентябрь 1st, 2010 в 19:12
Привет Егор, спасибо за представленную возможность задать вопрос, который для многих я считаю очень актуальным!
Хотела бы узнать,что посоветовать и говорить людям, которые пришли в млм бизнес с желанием быстрых результатов?
Спасибо большое! Буду ждать ответа в твоей рассылки!
[Ответить]
Сентябрь 1st, 2010 в 19:10
как спонсировать?
[Ответить]